2025年11月11日，杭州法莱利快乐积分会议现场暖意融融，一场特殊的表彰仪式在此举行——熊清斌、崔成玲、周泽健三位员工凭借三万余积分的优异表现，成功摘得“父母感恩奖”。这份荣誉不仅是对他们辛勤付出的肯定，更是公司“让优秀者不吃亏”理念的生动实践。
熊清斌：20年深耕一线，以厂为家的“功勋老将”
作为法莱利的“元老级”员工，熊清斌已在岗位上坚守20余载。从工厂一线的技术钻研到全面管理的统筹协调，他始终是楼董事长最信赖的“左膀右臂”。20多年来，他以“兢兢业业、克勤奉公”为准则，将“以厂为家”刻进日常，以企业文化为灵魂坚守初心，为公司发展立下不可磨灭的功绩。如今荣获“父母感恩奖”，既是对他个人奋斗的嘉奖，更是公司对员工家属默默支持的暖心回馈。
崔成玲：客服战线“坚守者”，用责任书写敬业篇章
客服部的崔成玲，在岗位上一干就是12年整。作为法莱利团队里的“老员工”，她对公司的热爱早已融入血脉，对岗位的执着更显初心可贵。工作中，她始终严以律己——对客户耐心细致，对同事坦诚相助，对自己高标准严要求，以“认真负责”的作风赢得楼总的充分信任，成为公司公认的“优秀干部”。这份荣誉，是她用十余年坚守换来的必然。
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周泽健：新生代“黑马”，用拼搏诠释“后起之秀”
与前两位“老将”不同，工厂一线员工周泽健是法莱利的“新生力量”。入职时间虽短，他却凭借“不怕吃苦、敬业担当”的劲头迅速脱颖而出：把工作当事业，用行动践承诺，短短时间内积分表现名列前茅。楼总对他的欣赏并非偶然——这份“意料之外”的荣誉，恰是他“情理之中”的奋斗结果。
积分制管理：激活内生动力，让优秀成为习惯
三位员工的成长与荣誉，离不开法莱利自2014年起推行的积分制管理体系。当年，楼总从湖北群艺李荣老师处学习此模式后，便“情有独钟”。十余年来，这套管理工具在实践中愈发成熟：它不仅为公司节省管理成本、让管理层省心省力，更通过量化考核激发员工积极性，推动全员养成自律习惯，营造出充满正能量的工作氛围。如今，积分制管理已成为法莱利的“管理法宝”，其成效也得到全国众多大中型企业的认可。
致敬每一份奋斗，共赴美好明天
“父母感恩奖”不仅是一份荣誉，更是一份责任与期许。法莱利相信，只要每一位员工以榜样为镜、以奋斗为笔，定能通过积分积累收获属于自己的荣光，既能回报家人的支持，也能与公司共同成长。未来，在积分制管理的赋能下，法莱利必将凝聚更多向上力量，书写更加辉煌的篇章！
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愿每一位奋斗者，都能在法莱利的舞台上，绽放属于自己的光芒！
